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党媒融合发展拥抱新时代 丨百家党媒代表齐聚无锡畅谈媒体融合

字号: 2017-11-26 13:06 来源:无锡日报 我要评论(0)

核心提示:11月25日,全国各地近百家党媒代表齐聚无锡,出席人民日报全国党媒公共平台签约入驻仪式暨全国党媒十九大融合报道精品展示颁奖系列活动。

编者按

11月25日,全国各地近百家党媒代表齐聚无锡,出席人民日报全国党媒公共平台签约入驻仪式暨全国党媒十九大融合报道精品展示颁奖系列活动。 

 

活动内容丰富,既有坐而论道,也有行以参访。与会专家、党媒代表共话媒体融合,大家认为,拥抱“新时代”,谱写党的新闻舆论工作新篇章,离不开媒体融合创新,党的新闻舆论工作必须创新理念、内容、体裁、形式、方法、手段、业态、体制、机制,增强针对性和实效性。要推动融合发展,主动借助新媒体传播优势;适应分众化、差异化传播趋势,加快构建舆论引导新格局。

本报采访整理相关专家、代表精彩观点刊载如下,以飨读者。


关键在于用户思维和精准服务

宋建武     

中国人民大学教授、博士生导师、

人大媒体融合实验室总干事

 

当前媒体融合中遇到的比较突出的问题是,做了很多东西都是“+互联网”,而没有互联网化,没有适应互联网的发展规律。在互联网上做的拓展,绝大多数停留在发布阶段,真正的用户很少。互联网上的用户不是一个粉丝的概念,也不是流量的概念,应该是实实在在的、进入到数据库里,可以被记录的使用者。

媒体融合未来的三大趋势是平台化、移动化、智能化。有条件的媒体必须建立自己的平台,在这一平台上,至少要有三类产品:政务服务类产品、新闻资讯类产品和本地服务类产品。我认为的“互联网+”或者媒体融合平台是有端口,有数据库,在网上可以稳定、持续与人民群众建立联系的平台,只有这样才能叫做平台化,仅仅拥有一个新闻客户端是不够的。

下一步媒体融合的攻坚战应以“原创+聚合”为手段提升内容生产力;在单一媒体信息量已无法满足“千人千面”个性化需求的当下,要提高精准推送能力,满足个性化信息需求。光靠内容是不行的,应该尽量想办法把我们传统的受众、读者变成用户。最有效、便捷的方法是把党和政府的政务服务的功能拿过来,由我们媒体来运营,在运营这个政务服务功能的同时,集聚互联网的用户。通过政务服务把用户集聚过来之后,还要把用户牢牢黏在平台上,也就是说,加强与他们的联系,用产品做服务,对他们的行为有更多、更深的了解,掌握他们的数据。这些产品大致包括:政务服务类产品、新闻资讯类产品、本地服务类产品。政务服务类产品,也就是各种各样的服务功能,譬如高考查分、录取查询等。新闻资讯类产品和政务公开实际上是不矛盾的。还有就是本地服务类产品,通过这些社区服务类产品,我们可以增强用户黏性,譬如找月嫂、找修理工等,都可以在我们的平台上解决,这样就能够给我们的平台提供大量的用户数据,让我们能依托这些数据,开展精准营销。

未来媒体融合还将跨界,媒体可以与其他产业融合,往其他方向拓展,譬如,媒体与电商的融合将成为一个必然趋势,媒体电商可能是未来媒体主要的商业模式,因此媒体可以通过探索数据库、算法和人工智能等技术的应用,利用好大数据,更好地服务用户。(文扬)

 

融合发展,激发媒体生产力

叶蓁蓁     

人民日报媒体技术股份有限公司总经理

 

当前,媒体融合已经到了向纵深推进的关键阶段,也是当前人民日报社的重点任务和中心工作。回顾以往,《人民日报》的媒体融合主要经历了三大阶段。

第一阶段是建设新媒体的阶段。“人民网”到今天快21年了,“人民日报”客户端也运营了三年半,下载量超过2亿。另外,人民日报体系所打造的各种微博账号、微信公号,以及下属的“环球网”、“海外网”、“环球时报”客户端等整个新媒体板块也快速发展,总共形成了包括320种媒体终端在内的媒体矩阵。

先要有足够强大的新媒体,然后才能进入发展的第二阶段,考虑内部的传统媒体和新媒体如何融合的问题,包括报、网、端、微、台(音视频)怎么实现内部的充分打通和融合。这个阶段的重点就是怎么建设全媒体平台,也就是大家熟知的“中央厨房”。它是人民日报社320种终端的策划、采访、加工、编辑、播发这个业务平台的“大脑和神经中枢”。通过这一途径有效实现内部的资源打通、团队协作、指挥调度和对重大事件、突发事件的快速反应,以及重大主题报道的多样化和创意化的内容生产与传播。

在“中央厨房”这个大的机制里头,我们发现最重要的是实现了内部业务流程的再造和业务机制的创新,有效激活了人才队伍。这三年的融合发展让我们有个深刻体会,那就是能不能做好融合发展跟队伍的年龄、学历、工作经历无关,而是跟领导的决心、新的机制和平台,以及能不能让编辑、记者有足够的学习热情有关。

通过“中央厨房”的整体平台,我们有效实现了内部融合,同时创新了一种融合发展的机制——融媒体工作室。现在人民日报社有40多个融媒体工作室,鼓励编辑记者跨部门、跨媒体、跨地域、跨专业甚至跨体制,按照自己的兴趣寻找志同道合的同事,组成兴趣小组,他们只需要专注于做自己感兴趣的那些事和内容,余下的资金、技术、渠道、活动运营都由“中央厨房”的后台来提供支持。可以说,工作室的机制极大地激发了团队积极性,创新的主体力量可以说就来自这些工作室。

第三个阶段是今年8月19日我们启动了全国党媒公共平台,这个平台是面向全国党媒、全国党政机关、全国企事业单位开放的一个“大厨房”,希望能够实现全行业、党直接领导下的整个生产内容体系的大融合。这一平台将把人民日报社的融合经验分享给全部成员单位,在内容、渠道、运营、盈利模式等各个层面实现共建、共享和共赢的融合发展。(陈菁菁)

 

党媒要成新媒体舆论场中主流

王维国     

淮安报业传媒集团社长、党委书记

 

全国各地近百家党媒代表齐聚无锡,出席人民日报全国党媒公共平台签约入驻仪式暨全国党媒十九大融合报道精品展示颁奖系列活动,在会场听了中国人民大学宋建武教授、人民日报媒体技术股份有限公司叶蓁蓁总经理等专家的点评、演讲,以及无锡观察升级上线仪式等介绍,活动内容丰富,有理论、有实践,深受启发。在活动过程中,我的脑海中始终萦绕着三个关键词:党媒、互联网+、新媒体。我觉得媒体融合最终的效果应该是实现党媒在新媒体舆论场中成为主流媒体的目标。

随着互联网的普及,网民规模的扩大,“终端随人走,信息围人转”的移动互联网时代到来,传统媒体还是主流媒体吗?从传播力的角度来考察,传统的纸质媒体影响力在一定程度上处于劣势地位,其传播的到达率落后于新兴媒体,所以,我的看法是在移动互联网蓬勃发展的现实背景下,新媒体会逐渐成为主流媒体。要打造第一舆论场,实现从纸质媒体到新型媒体的转变,传统媒体突围的过程就是多媒体融合的过程。媒体融合的基本思路应该是确立移动媒体优先发展,突破“采编流程再造”这个关键环节,抓住“中央厨房”建设这个龙头工程,强化全媒体人才培养这个重要支撑。

我认为,党媒要在新媒体舆论场中成为主流媒体,基本要经过三个步骤:一是巩固发展纸质媒体,二是创立新型媒体,三是成为融媒体。而最终是要实现让党媒“快起来”,克服以往纸质媒体出版发行周期的局限,让最新的资讯第一时间到达用户;让党媒“大起来”,突破纸质媒体有限的发行量,通过新媒体的力量,拥抱移动互联网,让传播能力成倍地扩大;让党媒“动起来”,通过视频、音频让党媒更加生动,通过移动互联网平台,实现与用户亲切互动;最后让党媒“轻起来”,传播内容更加简洁明快,生动活泼,生产更多与读者贴近性强,读者喜闻乐见的内容。(文扬)

 

融合发展实现了“双千万”

赵红     

大河网络传媒集团副总编辑

 

“大河网络传媒集团运行一年半来,已经走过了强制性融合的磨合期,进入了成套的、约定俗成的自觉融合状态。”昨日,在谈到河南日报报业集团媒体融合进展时,大河网络传媒集团副总编辑赵红说。

整合,正是河南日报推进媒体融合的一个重要战略举措,即2016年整合9家有新媒体属性的媒体平台和企业,成立大河网络传媒集团,构建了融媒再创作机制和快速分发机制。“经过一年半的发展,集团拥有粉丝数量超过3万的微信公众号有50多个,大河客户端装机量达到1300万,河南手机报订阅量超过1000万,我们称之为‘双千万’。”

在推进媒体融合的过程中,河南日报极为重视采编人员的培养,实施了融媒先锋人才培养“惊蛰计划”,重奖在媒体融合方面有创新有成绩的管理人员和采编人员。“如十九大之前河南日报推出的十篇大型政论述评,刚刚获集团奖励30万元,同时奖励新媒体推广1万元。”

参与和推动党媒“中央厨房”的“合纵连横”,是河南日报推进媒体融合的又一举措。赵红说,2016年6月1日,河南日报客户端上线时,就与省内18家地市党报签约,成立省级党媒公共平台,之后又成为第一家与人民日报‘中央厨房’签约的省媒,形成了三级联动“中央厨房”模式,打造“中央厨房”升级版。“此次我们共有12件作品入围‘十九大融合报道精品100展示活动’,最终有6件作品获奖,属于获奖第一方阵。”(范绪锴)

 

紧抓短视频和直播“风口”

陈承聚     

山东广播电视台党委委员、

《共产党员》编辑部主任

 

今年端午假期最后一天,《山东新闻联播》头条播发了一则题为《开启新征程——晒晒山东五年的成绩单》的动漫;10月底,由山东广播电视台闪电新闻客户端制作的国内首款学习贯彻十九大精神手机游戏《东游记》上线。山东广电的全新探索让业界看到了传统媒体与新媒体融合发展的更多可能性。

在山东广播电视台党委委员、《共产党员》编辑部主任陈承聚看来,受众对媒体的新要求和新期待,促使媒体深化改革,借力融合优势,探索多元化的新闻呈现方式,给受众带来全新的视听体验。”在此背景下,山东广电成立融媒体资讯中心,上线闪电新闻客户端,启用总投资超过1.3亿的“中央厨房”,高效率产出和多渠道分发优质内容,以满足用户体验和个性表达需求。近一年来,山东广电除了做好传统的电视节目还紧抓短视频和直播这两大内容产业风口。通过融媒体资讯平台和新媒体传输渠道,他们发布了5万多条短视频,进行了5000多场直播,独家直播占比超过了70%。

面对新时代的挑战,山东广电一手抓创作,一手抓人才,不断加快内容生产、信息通联、渠道传播的供给侧改革。陈承聚介绍,日前,共青团山东省委、山东广播电视台、山东大学新闻传播学院共同发起成立“闪电(青年)融媒学院”公益项目。这一项目是适应媒体融合大背景下创立的一套人才培养体系,将面向山东省开设融媒人才培训班、媒体融合沙龙、融媒设计创意大赛等多个项目,加强融媒人才队伍建设,不断提高专业技能和综合素养,以更加灵活的机制、更加新型的业态推动主流媒体加快发展。(杨洁丹)

 

媒体融合是采编播流程的再造

郭昌雄     

苏州广播电视总台党委委员、总工程师

 

首先,我们不能简单地把媒体融合看成一个技术问题,当然技术或者平台的建设是我们的第一步,这是所有工作开始的基础。但更重要的,媒体融合实际上是一个采编播流程的再造。所以最关键的是要改变生产流程,而且从一开始就要从融合的角度去考虑,而不是简单把传统媒体的内容搬到新媒体端。

其次,需要找到我们的用户在哪里。有些是我们原来的受众,而更多的可能是需要通过努力,去让他们加入到新媒体平台上的用户。只有有了足够多的用户,才能有所作为。

第三,媒体融合的过程当中,我们要改变传统媒体“你播我看”,或者纯粹从宣传角度考虑问题的思维方式,而要把观众和听众变成我们的用户,用户需要什么,就是我们需要去努力的方向。

第四,媒体融合既是“一把手”工程,更是所有媒体人自己的工程。没有“一把手”的全力支持,融不起来;没有每个人的全身心投入,同样也融不起来。

以苏州广播电视总台培育的“看苏州”APP为核心、总用户超800万的新媒体矩阵为例。我们以人民日报“中央厨房”为模板,结合实际改革创新,通过平台相融催生新机制,人员相融再造新活力,渠道相融赢得新用户,聚焦深耕党政机构、公共服务和在地文化三大领域。为了彻底打通融合生态下的采编播全环节,总台通过指挥、执行和保障三个层级的设计,建立起完善的全媒体内容生产流程和全渠道内容分发流程。同时,引入融媒工作室运作机制,鼓励台、端、网、微的采编、技术、经营一线人员按照兴趣组合,进行项目制施工,实现了跨部门、跨领域、跨区域合作,成为全新的媒体融合“人才孵化器”和“内容孵化器”。(朱名佳)

无锡经济强盛可助力媒体融合

陈静     

福建日报报业集团新媒体中心运营总监

“这次一到无锡,就听闻2016年无锡GDP超过9000亿元,今年有望突破万亿元,真是好棒!”陈静由衷地赞叹:“无锡经济发展如此强劲有力,给融媒体作品爆款的打造提供了很多契机,无锡的媒体融合必定能成为样板。

 

抓住契机,打造爆款融媒体作品,是媒体融合实现弯道超车的捷径。由福建日报社打造的客户端“新福建”,自去年8月才上线以来,着力推出了一批“圈粉刷屏”的现象级融媒体新闻产品。今年国庆期间推出的“向国旗敬礼”网上签名寄语活动,短短10天时间,客户端点击量超过1050万人次,留言逾7万条,点燃了网友的爱国热情。很快,“新福建”推出了“一起来学十九大”网络答题活动。上线仅4个小时,点击量就突破10万人次。不少海外华侨华人和港澳同胞也积极参与,为祖国的繁荣昌盛喝彩,点击量超过了500万人次。为此,央视《新闻联播》对福建日报新媒体的创新做法进行了报道。

“打造爆款,刷屏朋友圈。”“新福建”借力H5、3D、VR/AR、音视频等新技术、新科技、新形态来丰富个性化表现,丰富新闻内涵和表现形式,持续优化用户体验,增强内容呈现的冲击力和吸引力。“入驻人民日报全国党媒公共平台,给我们提供了一个最佳的交流学习机会。”陈静说,一方面我们可以向央媒学习信息统筹、分发,另一方面可以与同行互相借鉴、取长补短。此外,通过这一平台,还可以把福建的地方声音传播开去,同时把其他地方的声音带到福建。 (祝雯隽)

 

探索新闻的智能筛选与推送

张巍     

腾讯“互联网+”副总裁

 

今年建军节前后,由人民日报客户端策划出品、腾讯提供技术支持的一款H5产品“快看呐!这是我的军装照”吸引了数千万网友参与,微信“朋友圈”一连数天被“刷屏”。在移动互联时代,党媒在发布新闻信息的基础上提供服务加强用户粘性是一个值得探讨的课题。

张巍认为,无论是一张报纸,还是广播、电视里的一档新闻节目,呈现给每个受众的内容都是相同的。而受众的兴趣点和对传播媒介的接受度却不尽相同。年轻受众则更注重个性,他们希望看到的是“我想看的”,而不是“你想让我看的”,希望新闻传播更有互动性和参与感。人民日报客户端策划出品的“军装照”就非常符合爱自拍、爱美颜的年轻人的口味。个性化的新闻定制是未来新闻传播的趋势。目前,腾讯正在探索运用AI技术进行新闻信息的智能筛选、智能推送,从而取代新闻传播的固有模式。

在媒体融合的进程中,不少手机客户端都有整合本地资源,提供民生服务来吸引用户、提高用户活跃度的愿景。张巍认为,比起用户数和活跃度,用户对客户端提供的服务是不是有认知,有没有产生粘性更有价值。他举例说,有些共享单车在推广初期以其自身的手机客户端为主。但如果用户临时要用车时,还得先耗费流量下个手机客户端,这样一来使用的门槛就相对较高。与腾讯开展合作后,用户通过微信公号或微信小程序扫码就能用车。有了良好的体验,对服务产生粘性后,用户自然会下载客户端,从临时使用转化为高频次使用。所以,建议媒体在融媒体发展的过程中统筹考虑客户端、微信公号等的功能,让它们相辅相成,互相拉动。(惠晓婧)

 

北方网在媒体融合中起飞

刘雁军

北方网总编辑

 

当下,各地媒体都在探寻一条适合自身的融合之路。地处天津市的北方网在媒体融合中有着怎样的发展?北方网总编辑刘雁军介绍说,天津市委依托北方网技术优势,建设融合主流媒体优势资源的“津云”平台,已经彰显出其强大传播力,北方网也依托这一平台在融合中不断创新、发展。

“津云”平台的一期工程“中央厨房”于今年3月31日正式上线,融合了《天津日报》、天津广播电视台、《今晚报》、北方网等主流媒体的优质资源,实现了“播、视、报、网、端”的全媒体融合。推进媒体深度融合,技术和体制机制是融合的两翼,缺一不可。

依托“津云”中央厨房,北方网不仅与天津的主流媒体开展合作,实现流程、内容、渠道再造,还通过全新的运行理念和技术,创新内容生产,推出了一系列体现天津特色的新闻精品。十九大的报道中,“津云”中央厨房联合澎湃新闻网、浙江在线、红网等全国30家省市新闻网站、客户端以及《英国侨报》、《布拉格时报》等7家海外华文媒体,共同推出特别策划的H5作品《我为中国加油》,访问量超过1亿。

此次签约入驻人民日报全国党媒公共平台,刘雁军表示北方网带着三个希望而来:“我们希望学习人民日报的先进技术和融合经验;希望借助平台让地方新闻产品得到更广泛的传播,讲好中国故事,传播天津声音;希望与人民日报及入驻平台的省市新闻单位加强合作,推出更多有影响力、体现现象级传播的新闻策划或互动活动。”(春贤)

 

打造移动视频区域第一屏

岳学渊

四川广播电视台新闻中心“四川观察”主编、首席运营官

 

作为国内第一家广电系的区域政经新闻APP,2017年元旦上线的“四川观察”——卡住了2016年以来国内移动直播+新闻短视频的风口,并差异化地主打“政经第一屏”特色,体现了四川区域和视角的独家优势。

“四川观察”APP以原创独家短视频为核心竞争力,以新闻事件直播为亮点,每天24小时不间断推送权威视频新闻和信息,很多信息都配有独家视频内容。

在运营层面,“四川观察”集全台之力,依托500多名的新闻视频专业团队,有成熟的新闻采编播流程系统和应急反应机制,在政经领域的对口资源优势显而易见。作为四川广电的核心产品,调动的资源量更大。今年10月份“四川观察”2.0版上线,正是借由四川电视台聚合全省21个市州电视台成立的“直播四川联盟”,联盟成员资源共享、同步直播,共同助力全新的2.0版。这也是“四川观察”打造移动视频新闻区域第一屏的关键一步。

从十九大的几项特别报道看,在项目制、工作室的活力机制下,“四川观察”正在使传统广电的优势资源被重新盘活。团队目前的想法是全面打造产品概念,绝对不能按照原先的新闻思路来做,要以操作市场的概念去配置资源。未来将充分利用搭建完成的移动传播矩阵、直播联盟,推出更多的优质短视频、创意视频,以拳头产品实现品牌引领和优势塑造的发展目标,以“四川观察”为契机,以深度融合的方式,打造新闻视频的产品化路径。(陈菁菁)

 

希望把好故事好声音传播出去

周珞

湖南红网新媒体集团副总编辑

 

这几年湖南红网一直在推进媒体融合,具体可以总结为三个方面。首先是内容生产方面的融合,红网打造了“网报端微视屏”六位一体的媒体矩阵,利用全媒体手段构建起了红网“中央厨房”。一次采集可以多种生成、多方发布,实现多元表达、多元覆盖,有效提升媒体的传播力、影响力和引导力。

其次是平台资源方面的融合,推动省级平台与市级、县级报刊和网络平台的深度融合。今年6月16日,湖南红网新媒体集团正式挂牌成立,这是湖南组建的第一家省级新媒体集团。集团以湖南红网以及137家市、县分站为基础,打造全国唯一的“双端三级四屏”融媒体党网旗舰,是服务于整个湖南省、市、县三级党政的全媒体传播平台。

另外,在技术手段融合方面,红网将VR等信息化技术应用到视频、直播过程中,增强了现实感。为了提升用户体验,增加用户的粘度,红网还致力于推动内容产品与应用产品的融合。

此次湖南红网加入全国党媒公共平台,主要是希望能和全国更多的党媒实现交流、共享资源。平台成立后,将建成内容库,实现内容共享。我们湖南的好故事、好声音也可以借着互为平台的便利传播出去。其他党媒拥有的一些先进技术手段,我们也会认真学习、交流经验。

此外,在媒体多元化的时代,保持党媒的主流影响力很重要。借助全国党媒公共平台,红网希望能加强和其他党媒的联动,尤其是在类似十九大报道这样的重大主题新闻战役中,形成合力,放大主流声音,形成大合唱,占领舆论高地。(殷星欢)

在融合中焕发生机活力

黄昌荣

湖北三峡日报传媒集团总编辑

 

融合传播,时不我待。三峡日报传媒集团推进媒体融合发展起步早、力度大。2012年,各媒体内部推行融合传播,分别设立了“双微”专员。2015年,各媒体又成立了新媒体部,“用户链接工程” 取得阶段性成果。2017年1月,集团全媒体采访中心成立, “中央厨房”正式运行,在有效解决信息分散、资源浪费等问题的同时,资源优势转化为传播优势,融合发展取得新进展。

用制度倒逼队伍转型。出台并施行新闻生产与发布统筹管理暂行办法、分岗设定新媒体生产基本工作量考核管理办法等机制,采取“统计到人、公开到位、兑现分值”等措施,一月一考核一通报,让“融合”深植采编人员大脑,“一次采集、多元生成”成为常态,促队伍早转、快转、转到位。

用平台协调统筹发布。集团中央厨房围绕“宣传任务统筹、重大选题策划、采访力量调度、媒体发布协同”职能运行,即时新闻编辑集中办公,先后策划推出《三峡集团 央企担当》《宜昌化工产业转型攻坚》等系列全媒体宣传项目,实现了“全媒一体,融合传播”的集群效应。

用奖惩激励创新生产。集团将施行多年的总编辑嘉奖令改为集团全媒体优稿奖励,由集团董事长和总编辑共同签发。考核评价注重创新性方式、创新性作品,激发创作高质量融媒体产品的热情,动漫、直播、H5、微电影等广泛使用,如说唱视频《“转”出新希望》,10月30日在腾讯视频、秒拍视频上线,8.2万人次观看,主创人员获当月全媒体优稿特别奖。(挥戈)

 

找准融合转型的落点和节奏

黎攀

广西日报社社务委员、广西新闻网总编辑

 

媒体融合转型就像赛车,不转不行,不转就会驶出赛道;急转不行,急转容易翻车;慢转也不行,慢转就会落后,被市场和用户所抛弃。所以,我们既要吃透中央的精神,又要根据各自的实际,找准融合转型的落点和节奏。

媒体融合之路该怎么走?以我们广西日报传媒集团推出的“广西云”融媒体生态系统为例。该系统全力打造新闻舆论引导与意识形态管理、政务信息公开、智慧民生服务,即新闻、政务、服务三大平台,对自治区、市、县三级媒体的报、网、端、微四种形态进行汇聚、管控、服务,建设并形成PC网站、手机网站、手机客户端、微博、微信五类产品。

目前,“广西云”建设取得显著进展,为集团融媒体新闻内容生产提供强大的支撑。利用“广西云”新平台优势,集团启用全媒体采编系统,运行“中央厨房”机制,统筹集团报网端微,与广西14个地市党报组成区市主流媒体联盟,打通省级党报和地市级党报间的相互融合,共建共享新闻内容产品。

十九大会议期间,集团在前后方分别设立“广西云”直播中心,生产出一大批有新意、接地气、富成效的优质融媒体新闻产品。其中,我们精心策划推出的《东风洒雨露 泽润八桂春——习近平总书记六次“广西行”》特刊及H5产品,在集团旗下报网端微平台刊发、推送,阅读量达到180多万人次。《H5:我为广西基层代表好声音点赞》,入选由人民日报全国党媒公共平台发起的“全国党媒携手迈入新时代”十九大融合报道精品100展示之列。(朱名佳)

 

媒体融合进入“相融”时代

周建华

长江日报融媒体中心编辑

 

媒体融合,正在从“相加”进入“相融”时代,长江日报转型与融合发展过程中,内容生产与平台建设同步推传,直播、视频、图示等创意产品频出,传播力、引导力、影响力和公信力得到不断提升。

长江日报客户端于今年5月22日正式上线,致力于在新的传播生态下壮大主流舆论,关注天下大事,唱响武汉声音,聚合武汉17个城区提供权威信息,入驻116家单位值守城市留言板受理投诉。“认识武汉”带新老武汉人进一步了解武汉的历史、现在和未来,让大家爱上武汉、留在武汉、振兴武汉。“校招季十万岗 留武汉一起创”专题发布系列大型校园巡回招聘活动信息,服务留汉大学生;直播世界飞行者大会,展示武汉最炫天际……每天数十万武汉人通过这个重要新闻舆论阵地,听新闻知天下。       

目前,长江日报网络传播与影响力位居全国副省级城市前列,先后获中国媒体深度融合30强、先锋媒体、最具影响力媒体、最具传播力媒体、最具影响力城市日报新媒奖等多项荣誉。在人民网发布的全国副省级城市党报媒体融合传播指数排名中,长江日报位居第二;中国报业协会发布的全国副省级地市级党报新媒体影响力百强榜中,长江日报位居第四。

可以说,目前处于一个融媒体发展的关键时期,希望通过人民日报全国党媒公共平台,和大家一起进行内容共享、技术共享、渠道共享和数据共享,全面提升优质内容的产能,提升舆论引导合力和媒体可持续发展的能力。希望在这个大家庭里和大家一起进步,一起探索。(杨柳)

 

壮大主流舆论,深化媒体融合

章理中

安徽新媒体集团总经理

 

作为主流新型媒体,安徽新媒体集团在壮大主流舆论、深化媒体融合的征程中进行了积极探索和实践。

我们明确了实施“一厨一室、两工程、两朵云”的媒体融合发展路径。重点打造融媒体“中央厨房”、徽喜鹊工作室,实施PC端网站影响力提升工程、移动客户端综合升级改造工程,建设政务服务云、文化服务云。

我们充分运用可视化集成式报道、H5、图说、VR、动漫、微视频等形式,以及网站、客户端、手机报、微博微信、自媒体平台等不同载体,做好重大主题宣传、重大典型宣传、重大活动宣传。与时俱进,不断创新传播载体,真正做到网民到哪里,我们的宣传声音就覆盖到哪里。

此次签约入驻全国党媒公共平台,主要是抱着学习交流的目的,为以后与全国党媒展开更好的合作打下基础。目前我们就共建工作室、共建中央厨房融媒体学院培训基地、改革开放40周年主题策划等达成了初步共识。希望与全国党媒携手联动,汇聚更大力量,共促媒体融合发展。(陈菁菁)

 

媒体融合大有可为

范文龙

石家庄报业传媒集团董事长,

石家庄日报社党委书记、社长、总编辑

 

媒体融合发展是纸媒转型的必由之路,可以让党的声音迅速覆盖全媒体平台,占领舆论阵地,这也是主流媒体政治价值和社会价值的根本体现,是巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论的战略举措。

媒体融合发展是大势所趋,抓住机遇,大力探索,才能迎来传统媒体创新发展的美好未来。以燕赵晚报与聚合类资讯客户端ZAKER共同打造的全新地方版互联网新闻品牌“ZAKER石家庄”为例。该客户端以石家庄为中心,提供具有本地特色的新闻资讯、生活服务和社交互动内容。从去年12月18日上线以来,运作良好,粉丝量与影响力不断扩大。今年石家庄市两会期间“ ZAKER石家庄”派出强大的融媒体报道团队,以丰富新颖的表现形式,提供给用户“最身临其境”的两会报道。近日,石家庄旅游发展大会举办期间,“ZAKER石家庄”推出的“正定记忆”直播,在线观看人数达到了260多万人,影响力广泛。

目前,我们正在与人民日报合作筹建“中央厨房”。这套方案不是简单的“采编发”一体化稿库,而是全流程打通、完整的媒体融合体系,具体是依托“中央厨房”,以内容传播为主线,服务于报社旗下各个媒体,调动报社采编整体人力,逐步形成新媒体优先发布、报纸深度挖掘、全媒体覆盖的发布模式。建成后的石家庄日报社“中央厨房”不再局限于内部的媒体融合发展,而是一个大开放、大协作的全新内容生态,不但通过“政务云”整合石家庄的政务资源,还将实现“全国党端联动”,同时还作为一个分发平台,实现和新华社客户端、北京时间客户端等新媒体深度联通合作,将石家庄的声音在最短时间内传遍全国。(朱名佳)

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