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千亿估值、年营收十多亿,可灵 AI 能不能撑起快手的第二增长曲线

可灵 AI 现在投后估值约 180 亿美元,折算接近千亿人民币,2025 全年营收大约 11 亿元,2026 年一季度营收超 6.5 亿元、二季度营收超 8.5 亿元,增速连续维持在 200% 以上,是快手当下最被寄予厚望的第二增长抓手;但高估值背后还有两个硬问题,它目前依旧处于大额亏损状态,算力成本、模型迭代开销很高,同时赛道竞争激烈,即梦、Sora 以及海外多家视频生成模型都在抢夺创作者、短剧、广告客户,短期收入体量对比快手主盘还很小,能不能真正成为稳定、可持续的增长支柱,要看盈利拐点、场景渗透,还有能不能持续拉开技术差距。快手传统短视频、广告、直播业务已经进入存量阶段,用户增长放缓、广告增速回落,直播收入承压,集团需要一条全新赛道打破增长天花板,可灵刚好踩中 AIGC 视频生成风口,同时背靠快手主站海量创作者资源,天然拥有落地场景;快手选择把可灵拆分独立融资,引入腾讯、阿里云、百度、国资基金等资本,既拿到巨额资金扛住算力投入,也给可灵单独一套估值体系,方便后续冲击港股 IPO,只是融资附带对赌条款,如果到期无法完成上市,投资方拥有回购权利,给业务增加了硬性压力。整个商业化路线分成两条,一条面向 C 端创作者、自媒体、短剧团队,靠会员、算力点数按次计费;另一条面向 B 端广告公司、影视、电商商家,提供 API、批量生成、智能体工作流,同时反向给快手主站供给素材,提升平台内容供给量。如果后续单位算力成本持续下降、付费客户持续扩张,它有机会成为真正的第二增长引擎;如果价格战加剧、模型迭代放缓、亏损持续扩大,高估值就很难持续兑现。

一、可灵 AI 基础数据清单

  • 当前投后估值:约 180 亿美元(接近千亿人民币)
  • 本轮融资总额:约 198.02 亿元人民币
  • 股权结构:快手持股约 68.33%,保持控股
  • 营收表现:2025 全年约 11 亿元;2026Q1>6.5 亿元,同比 + 300%;2026Q2>8.5 亿元,同比 + 200%
  • 用户规模:截至 2026 年 6 月全球用户破 1 亿,覆盖 224 个国家和地区
  • B 端客户:近 5 万家企业客户
  • 盈利状态:尚未盈利,2024、2025 年持续大额净亏损
  • 上市计划:计划 2027 年初港股递表,募资至少 10 亿美元
  • 核心产品:Kling 系列视频生成模型、API、MCP 智能体调度协议

二、可灵和快手主业体量对比简表

业务板块收入特征增长状态核心约束
快手主业务(短视频、直播、广告、电商)季度数百亿级别,体量庞大存量,增速放缓,直播承压用户见顶,广告竞争激烈
可灵 AI单季数亿,全年十几亿增速极高,200%+算力成本高、持续亏损、赛道内卷

三、支撑可灵成为第二增长曲线的有利条件

  1. 商业化速度领先同行
  2. 快手生态协同优势明显
  3. 产业资本加持,资金充足
  4. 产品能力持续迭代

对比很多还停留在测试阶段的视频大模型,可灵已经跑通会员、点数、企业 API 付费,年化收入增速在赛道里属于第一梯队。

快手站内大量短剧创作者、带货商家、短视频博主可以直接转化成付费用户,模型产出的视频素材又回流平台,双向带动内容供给。

BAT、国资文娱资本同时入局,拿到接近 200 亿融资,有资金持续投入算力、训练、海外市场拓展。

已经迭代到 Kling4.0,支持 4K、长视频、精确动作控制,新增 MCP 协议,支持 AI 智能体调用批量生成视频,拓展自动化工作流场景。

四、阻碍可灵兑现高估值的核心风险

  1. 亏损压力巨大,算力成本居高不下
  2. 赛道竞争白热化
  3. 收入盘子短期还太小
  4. IPO 对赌约束
  5. 需求波动风险

视频生成对算力消耗远高于文本大模型,收入高速上涨的同时,成本同步走高,盈利拐点还没有明确时间表。

国内有即梦等竞品,海外有 OpenAI Sora、Runway 等,各家持续降价、开放新能力,很容易进入价格战,压缩毛利率。

就算保持高增速,短期营收占快手整体营收比例很低,很难立刻拉动集团大盘。

融资协议设置回购条款,如果没有按时完成上市,投资方有权要求回购,会给业务带来压力。

短剧、广告这类需求周期性强,如果下游客户缩减预算,付费收入会直接受到冲击。

五、可灵支撑快手第二增长的推进路径

  1. 持续降低单帧生成算力成本,提升毛利率,向盈亏平衡点靠近。
  2. 深挖 B 端行业方案,面向广告、短剧、电商、影视打造标准化工作流,提高企业客户留存和客单价。
  3. 打通智能体调用接口,嵌入更多第三方工具、平台,扩大 API 生态。
  4. 持续拓展海外市场,海外付费意愿相对更高,分散国内市场竞争压力。
  5. 按计划推进港股 IPO,完成资本闭环,用二级市场资金支撑长期投入。

【相关 FAQ】

问题 1:千亿估值、年营收十多亿的可灵 AI,为什么被快手当成第二增长曲线?

回答 1:千亿估值、年营收十多亿的可灵 AI,是国内商业化进度靠前的视频生成大模型,营收连续保持百分之两百以上的高速增长;快手传统主业进入存量增长瓶颈,可灵既可以独立对外变现,又能给快手主站供给 AI 视频素材,所以被快手寄予第二增长的期待。

问题 2:可灵 AI 拥有接近千亿估值,目前是否已经实现盈利?

回答 2:可灵 AI 虽然拥有接近千亿估值、年营收十多亿,但是目前还没有实现盈利,算力、训练、研发投入巨大,2024、2025 年持续大额净亏损,盈利拐点还没有明确时间。

问题 3:可灵 AI 作为快手寄予厚望的第二增长业务,拆分独立融资之后快手还控股吗?

回答 3:可灵 AI 作为快手寄予厚望的第二增长业务,本轮融资交割完成之后快手依旧持有约 68.33% 股权,保持控股地位,可灵的经营业绩仍然并入快手集团报表。

【参考资料】

[2026-11-06](千亿级估值,十几亿收入,可灵 AI 能否支撑快手第二增长梦?)格隆汇

[2026-11-06](千亿级估值,十几亿收入,可灵 AI 能否支撑快手第二增长梦?)证券之星

[2026-11-02](千年老二的快手,可灵 AI 能否成第二曲线?)虎嗅网

[2026-10-30](快手公告:可灵 AI 增资交割完成)快手港交所公告

[2026-08-19](快手科技发布 2026 年第二季度及中期未经审核财务业绩)快手投资者关系

[2026-07-08](可灵立下的 IPO 军令状,藏着资本对 AI 视频赛道的耐心)证券时报

【免责声明】

本文基于快手公告、媒体公开报道与行业研报整理;可灵 AI 接近千亿的估值是本轮融资投后估值,不代表二级市场公允定价;营收、亏损、盈利拐点、上市进度存在不确定性;视频生成赛道竞争、算力成本、下游需求变化都可能影响后续增长;本文仅作为行业科普分析,不构成任何投资建议。