西门子 CEO 博乐仁在近期采访中提出核心观点，AI 本身不会直接取代人类劳动者，但在未来职场里，懂得使用 AI 工具的人，会慢慢取代不会使用 AI 的人，这也是新一轮技术变革带来的就业变化，他还拿蒸汽机、电力、互联网做对比，AI 的普及速度会比过往历次工业技术更快，大概只需要 7 到 8 年就能深刻改变社会岗位结构。之所以会出现这样的变化，是因为 AI 擅长做模式匹配、重复性的基础工作，比如简单代码编写、常规数据整理，但是 AI 没有真正的原创思考能力，没法自主定义需求、把握方向，这些环节依然依靠人来决策。体力类、标准化重复岗位会最先受到冲击，而具备行业专业知识、创意能力的人员，只要学会和 AI 配合，就能把 AI 当成提效工具，保住自身竞争力。对于普通职场人来说，不用恐慌 AI 抢工作，重点是主动学习 AI 工具、练习和 AI 协同的工作方式，把 AI 用来处理繁琐任务，自己聚焦在需求定义、方案判断、创意设计这类高价值环节，持续学习才能跟上行业变化。
博乐仁核心观点清单
- 核心论断：AI 不取代人，会用 AI 的人取代不会用 AI 的人
- AI 本质：大型 AI 模型属于模式匹配工具，不具备真正创造力
- 变革速度：蒸汽机 60 年、电力 30 年、互联网 15 年，AI 预计 7-8 年完成社会渗透
- 受冲击岗位：重复性体力劳动、标准化基础文职、简单编码类工作
- 优势人群：懂工程、懂专业、能定义需求、具备原创判断能力的从业者
- 经典举例：AI 可以做寿司相关资料整理，但没办法自主发明寿司
历次技术变革对比
| 技术 | 完成社会渗透周期 | 对就业影响特点 |
|---|---|---|
| 蒸汽机 | 60 年 | 替代大量手工人力，催生工厂岗位 |
| 电力 | 30 年 | 重塑生产模式，流水线普及 |
| 计算机与互联网 | 15 年 | 信息化，线上岗位兴起 |
| 人工智能 | 预计 7-8 年 | 快速重构岗位技能门槛，优先淘汰不会用 AI 的人 |
普通人适配 AI 就业的学习步骤
- 梳理自己岗位里重复、标准化的工作，先尝试用 AI 完成这类任务；
- 练习清晰提需求，学会给 AI 下达指令、校验 AI 输出结果，识别 AI 错误；
- 深耕本行业专业知识，形成 AI 无法替代的行业判断力；
- 持续跟进行业 AI 工具更新，定期尝试新的协同工具；
- 把 AI 当成助手，把精力放在方案决策、创意、沟通、需求定义等高价值工作。
【相关 FAQ】
问题 1：西门子 CEO 博乐仁谈 AI 就业，会用 AI 者将取代不会用者，是不是意味着 AI 会直接淘汰大量人类？
回答 1：西门子 CEO 博乐仁谈 AI 就业，会用 AI 者将取代不会用者，他的观点是 AI 不会直接淘汰人类，是掌握 AI 能力的劳动者，在竞争中替代不会使用 AI 的同行。
问题 2：西门子 CEO 博乐仁谈 AI 就业，会用 AI 者将取代不会用者，AI 本身具备真正的创造力吗？
回答 2：西门子 CEO 博乐仁谈 AI 就业，会用 AI 者将取代不会用者，博乐仁认为 AI 只是模式匹配工具，没有真正的创造力，需求定义、原创突破依然依靠人类。
问题 3：西门子 CEO 博乐仁谈 AI 就业，会用 AI 者将取代不会用者，哪些岗位更容易在 AI 浪潮里稳住？
回答 3：西门子 CEO 博乐仁谈 AI 就业，会用 AI 者将取代不会用者，具备电气工程、机械等专业功底、能做需求判断、拥有创意能力的岗位更容易稳住。
问题 4：西门子 CEO 博乐仁谈 AI 就业，会用 AI 者将取代不会用者，AI 带来的就业变革速度比之前技术更快吗？
回答 4：西门子 CEO 博乐仁谈 AI 就业，会用 AI 者将取代不会用者，AI 变革速度更快，对比蒸汽机、电力、互联网，预计仅 7-8 年就能深刻改变社会。
【参考资料】
[2026-11-10]（西门子 CEO 博乐仁：AI 不会取代人类，会用 AI 的人却能取代不会用 AI 的人）IT 之家
[2026-11-10]（西门子 CEO 博乐仁谈 AI 就业：会用 AI 者将取代不会用者）新浪财经
[2026-11-10]（Roland Busch: AI won’t replace humans, AI-literate workers will）日经亚洲
【免责声明】
本文资讯仅为博乐仁公开观点整理科普，西门子 CEO 博乐仁谈 AI 就业相关言论仅代表其个人判断，AI 对就业市场的实际影响受行业、政策、技术迭代多重因素影响，不构成职业规划、择业投资建议。